GLOVIA/SUMMIT関連イベント情報

9月9日（木曜日）

会計ソリューションセミナー
『減損会計に対応するマネジメント手法と会計システムの要件』

本セミナーは終了いたしました。多数のご来場をいただき、誠にありがとうございました。

拝啓貴社益々ご清栄のこととお喜び申し上げます。
また、平素より格別なるご愛顧を賜り、厚く御礼申し上げます。
さて、この度、「減損会計に対応するマネジメント手法と会計システムの要件」と題しました会計ソリューションセミナーを開催致しますので、ご案内申し上げます。本セミナーでは、減損会計等、会計制度の動向や、対応すべき課題について、基調講演にてご紹介致します。また、富士通が実践する固定資産管理手法、及び、減損会計への取り組みについても併せてご紹介させて頂きます。
ご多用中の折り、誠に恐縮ですが、是非ともご来場賜りますようお願い申し上げます。

敬具

ベリングポイント株式会社

協賛：富士通株式会社

日時

2004年9月9日（木曜日）14時～16時50分（受付開始 13時30分～）

場所

富士通株式会社関西システムラボラトリ 8階【セミナールームB】
大阪府大阪市中央区城見2-2-6

ご案内
Tel: 06-6920-5600

主催

ベリングポイント株式会社・協賛：富士通株式会社

参加対象

経理部、経営企画部、情報システム部門の方

セミナー内容

14時～14時5分	ご挨拶
14時5分～15時5分	＜第一部＞基調講演『減損会計対応を経営変革に活かす』減損会計は、制度会計において求められる新しい会計基準ですが、経営管理と無縁なものではありません。投下した固定資産が計画どおり収益を獲得しているかを経営者が正しく把握できるように、経営管理制度を構築すること、そして、減損処理が必要なときは、減損損失の測定と帳簿価額の修正を迅速に行い、投資家に適時に情報提供できるように業務プロセスを整えることが減損会計対応として求められるからです。本セミナーでは、“減損会計対応”を、一般に言われる会計上の視点のみならず、固定資産の管理を経営に活かす視点と、減損損失を迅速に処理する業務プロセス構築の視点に分けて、現在担当している減損会計プロジェクトの事例を交えながら解説いたします。【講師】ベリングポイント株式会社公認会計士山本浩二氏
	◆講師略歴◆ ベリングポイントシニアマネージャー公認会計士、証券アナリスト。朝日監査法人（現あずさ監査法人）を経て、朝日アーサーアンダーセン（現ベリングポイント）に転籍。減損会計制度の導入と減損戦略の提案、SVA(株主付加価値指標)の導入、予算・投資意思決定プロセスの改革、原価計算プロセスのシステム化、決算早期化のためのプロセス改革とシステム化、シェアードサービス導入等のプロジェクトに従事。
	◆著書◆ 『株主価値マネジメント』(編著生産性出版) 『スピード決算マネジメント』(編著生産性出版) 『減損会計マネジメント』(編著中央経済社（予定）)
15時5分～15時20分	休憩
15時20分～16時20分	＜第二部＞『富士通における固定資産管理、減損会計への取り組み』減損会計への対応は、単なる会計基準変更への対処では無く、経営管理上のリスクマネジメント強化の観点で非常に重要なテーマです。このセッションでは、経営管理の観点から減損会計を捉え、これに対応するために必要となる経営管理情報のポイント、また、それを実現するための会計システム・固定資産システムの要件につき、富士通株式会社での実践事例をベースとしてご紹介いたします。【講師】富士通株式会社経理部業務企画部長磯部武司
	◆講師略歴◆ 富士通株式会社入社後、事業部門経理にて財務会計実務及び事業管理を実践。その後、本社経理にて連結及び単独の予算・決算・予測の管理に携わるとともに、新経営管理システム“ＳＵＭＭＩＴ”構築プロジェクトメンバとしてこれを推進。現在は、経理業務改革の企画・推進及びシステム構築・運用につき統括。
16時20分～16時50分	＜第三部＞『GLOVIA/SUMMIT における減損会計対応』 GLOVIA固定資産管理システムは、富士通経理部との共同開発により生まれた経営情報システムです。減損会計を単なる固定資産の減損処理として捉えるだけではなく、 GLOVIA一般会計システムと連動し、企業におけるビジネス毎の収益性管理から不採算のビジネスの把握など、減損会計を実施する上でテーマと成り得る経営資源の選択と集中のためにも資産管理の精度を向上させることを大きな目的としております。このセッションではGLOVIA固定資産管理システムの機能および減損会計への対応についてご紹介します。【講師】富士通株式会社 GLOVIA販売部小玉臣二郎