GLOVIA/SUMMIT関連イベント情報

6月29日（火曜日）

会計ソリューションセミナー
『最新シェアードサービスの意義と適用事例』
～連結経営時代における会計業務視点での分析～

本セミナーは終了いたしました。多数のご来場をいただき、誠にありがとうございました。

拝啓貴社益々ご清栄のこととお喜び申し上げます。
また、平素より格別なるご愛顧を賜り、厚く御礼申し上げます。
さて、この度、「最新シェアードサービスの意義と適用事例」と題しました会計ソリューションセミナーを開催致しますので、ご案内申し上げます。持株会社制度への移行、あるいは分社化制度の採用といったグループ経営管理の高度化が求められる中で、グループ全体の管理コストを削減し、またはグループ経営情報の集中化・統合化を推進することが大きなテーマとなっています。
本セミナーでは、企業を取り巻く環境の変化に対しシェアードサービスの真の意義は何なのか事例を交えてご紹介させて頂きます。
ご多用中の折り、誠に恐縮ですが、是非ともご来場賜りますようお願い申し上げます。

敬具

ベリングポイント株式会社

協賛：富士通株式会社

日時

2004年6月29日（火曜日）14時～17時10分※ （受付開始 13時30分～） ※終了時間が変更になりました

場所

富士通株式会社本社24階【大会議室】
東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター

ご案内
Tel: 03-6252-2220

主催

ベリングポイント株式会社・協賛：富士通株式会社

参加対象

経理部、経営企画部、情報システム部門の方

セミナー内容

14時～14時5分	ご挨拶
14時5分～15時5分	＜第一部＞基調講演『シェアードサービスの見直し～経理業務を例に～』日本企業においても「シェアードサービス」手法の採用が一般化しつつありますが、シェアードサービス本来の意義から離れ、単なるグループ内の経理業務の集約化に留まっている傾向が強いように思われます。ここでは、間接部門の存在意義の見直しおよび業務の可視化に焦点をあて、シェアードサービス手法の意義の再確認を行います。【講師】ベリングポイント株式会社マネージャー酒井秀樹氏講師詳細プロフィール (PDF)
15時5分～15時20分	休憩
15時20分～16時	＜第二部＞『富士通における人事総務アウトソーシング～事例紹介～』弊社は、就業関係や人事・総務関連の諸手続きを行うワークフローシステム「マイオフィス」を構築し、間接業務を集中化するとともに、コールセンターシステムの導入による人事・総務サービスセンターへの問い合わせ先の一本化により、年間60億円相当の効率化を実現してまいりました。2001年に設立した株式会社富士通HRプロフェショナルズによる企業グループ全体の業務効率化の事例をご紹介します。【講師】株式会社富士通HRプロフェッショナルズ代表取締役社長清水裕子講師詳細プロフィール (PDF)
16時～17時10分※ ※終了時間が変更になりました	＜第三部＞『富士通におけるシェアードサービス取組み事例』ここ数年のビジネス環境の変化に対応し、富士通自身も会計・税務、人事給与等を別会社業務として独立させシェアドサービス化するといった取り組みを行ってきました。グループ企業として生き残っていくためには競争力を高めるためにも、経理・財務・人事給与・総務購買といった間接コストの削減と業務の合理化の実現が強く求められています。本セミナでは弊社のシェアードサービス事例の紹介を含めグループシェアードサービスの現状と課題、ネットワークが進化した現在においてどのような企業会計システムを実現していくべきか、今後のあるべき姿について、連結経営からの視点を交えて、ご提案させていただきます。【講師】富士通株式会社経理部テクニカルアドバイザ俵一雄講師詳細プロフィール (PDF)