経済のグローバル化が一段と進む中、多くの製造業が厳しい環境にさらされています。効率的なモノ作りを実現するためには、市場の需要を正確に把握し、調達・生産の最適化を図ることが不可欠であり、これをどう実現していくかが大きな課題となっています。

そこで注目を集めているのが、SCM/SCPソリューションです。企業活動はPlan(計画系)・Do(実行系)・See(分析系)の3つのフェーズに大別できますが、このフェーズ全体をコントロールする役割を果たすのが計画系業務です。最初に立案した計画の精度が低ければ、その後のフェーズをスムーズに廻すことは不可能です。それだけに、計画系業務は企業競争力の源泉となる重要なポイントであると考えています。

従来は、生産に関わる計画立案を職人的なノウハウを持った現場のエキスパートが担ってきました。しかし、この手法では、複数の企業間にまたがる全体最適化を実現することは困難です。今後は、お客様からサプライヤまでのサプライチェーン全体を最適化することが必要です。これをITの面から支援するのが「GLOVIA/SCP」なのです。

「GLOVIA/SCP」は、全社・事業部門向けグローバルSCP パッケージ「GLOVIA/SCP Enterprise」と、製造拠点向けSCP支援パッケージ「GLOVIA/SCP Factory for Process/Assembly」の2つのプロダクトで構成されています。

「GLOVIA/SCP Enterprise」は企業のグローバルな需給・調達・製造計画全体を取り扱い、「GLOVIA/SCP Factory for Process/Assembly」は個別の製造拠点内の生産計画立案などを行います。両者を組み合わせて利用することはもちろん、どちらかだけを導入して、既に稼働している他のシステムと連携させることも可能で、柔軟なシステム構築が行えます。

多額の予算を組んでSCM/SCPソリューションを導入したものの、思うような効果が挙げられずに悩んでいる企業も多く、“これでは何のためにSCM/SCPに取り組んだのか分からない”と嘆く経営トップもおられます。その要因は、現在市場に提供されているソリューションが、日本企業の要件を十分に満たしていない点にあります。欧米製のパッケージには、一度決めた計画を変更できないなど画一的な運用を強いるものもあります。「GLOVIA/SCP」なら、ユーザー企業の意思や様々な制約条件を柔軟に取り入れることができます。「実際の製造を考慮した実行可能な計画を立案できる」、「需要などの変動を迅速に取り込んで計画を再作成できる」といった特長も備えていますので、日本企業の生産形態に即した計画系業務が実現できます。

また、「GLOVIA/SCP」を、「glovia.com」、「GLOVIA/SUMMIT」と連携させることで、Plan・Do・Seeのフェーズ全体を効率的に廻していくこともできます。現在「GLOVIA/SCP」は約150サイトで活用されていますが、製造リードタイムを1/3〜1/2に短縮し、安全在庫を2割削減するなど、高い導入効果を発揮しています。

これまで人手に頼っていた計画立案をIT化することで、ノウハウの継承や市場での競争力向上が実現します。富士通がこれまで培ってきた製造業としての経験なども生かし、お客様を強力にバックアップしていきたいと思っております。